新聞中心
News
新聞動(dòng)態(tài)
10月23日，中國農業(yè)發(fā)展集團有限公司黨委副書(shū)記王黎曉一行到公司所屬武漢梁子湖水產(chǎn)品加工有限公司進(jìn)行實(shí)地調研。調研聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心，通過(guò)一線(xiàn)考察與專(zhuān)題座談相結合的方式，為公司未來(lái)發(fā)展把脈定向。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì )計師王芳和黨委委員、副總經(jīng)理、梁子湖公司董事長(cháng)曹鋒參加調研。
調研組一行深入車(chē)間、倉庫等生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)地考察了原料分揀、加工生產(chǎn)、包裝入庫的全流程作業(yè)，詳細查看了設備運行狀況和產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，并與現場(chǎng)工作人員就原料質(zhì)量標準、市場(chǎng)渠道拓展及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等具體環(huán)節進(jìn)行了交流。
座談會(huì )上，在聽(tīng)取梁子湖公司工作匯報后，王黎曉副書(shū)記對梁子湖公司經(jīng)營(yíng)管理和改革等方面工作開(kāi)展情況予以肯定，針對梁子湖公司當前發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)提出五項要求：一要盤(pán)活存量資產(chǎn)，制定科學(xué)有效的盤(pán)活方案，提升資產(chǎn)利用效率和效益。二要轉化資源優(yōu)勢，要充分發(fā)揮梁子湖公司區位優(yōu)勢，加強集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，將優(yōu)勢轉換成市場(chǎng)競爭力。三要增強發(fā)展動(dòng)能，著(zhù)力提升企業(yè)自身“造血”功能，強化自主發(fā)展能力。四要拓展發(fā)展思路，要勇于突破傳統思維定式，積極拓寬視野，探索符合市場(chǎng)需求和公司實(shí)際的創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。五要匯聚集體智慧，管理層應帶頭加強研究，凝聚班子集體力量，群策群力，共同謀劃制定系統性、前瞻性的長(cháng)遠發(fā)展規劃。
來(lái)源：武漢梁子湖公司 孫麗
上一篇 | 沒(méi)有了
